天橋區(qū)編辦為進(jìn)一步提高工作效率，從制度建設(shè)、工作方法、辦公流程等方面創(chuàng)新工作，切實(shí)提高機(jī)構(gòu)編制管理工作水平。
一是完善工作制度。健全主任辦公會(huì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制“一支筆”審批。凡涉及增加人員的，需用人單位提交用人申請，填寫《增人匯報(bào)審批表》，每周一上報(bào)主任辦公會(huì)，統(tǒng)一研究同意后為其辦理手續(xù)。
二是創(chuàng)新工作方法。同組織、人社部門溝通協(xié)調(diào)，堅(jiān)持“控制編制、計(jì)劃管理”的原則，建立編制預(yù)留制度，制定《編制使用預(yù)留統(tǒng)計(jì)表》，嚴(yán)格執(zhí)行用編報(bào)計(jì)劃、進(jìn)人按計(jì)劃。
三是規(guī)范工作程序。積極協(xié)調(diào)組織、財(cái)政、人社等相關(guān)部門，要求機(jī)關(guān)事業(yè)單位在辦理人員入編、工資統(tǒng)發(fā)、公費(fèi)醫(yī)療等手續(xù)時(shí)，攜帶《機(jī)構(gòu)編制管理證》進(jìn)行審核，充分發(fā)揮《機(jī)構(gòu)編制管理證》的效用。