今年以來，天橋區(qū)編辦從動態(tài)管理制度、機構(gòu)編制臺賬管理和人員編制數(shù)據(jù)審核三個方面入手，全面做好機構(gòu)編制審批臺賬管理工作。
一是嚴(yán)格落實動態(tài)管理制度。以機構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)為支撐平臺，結(jié)合機構(gòu)編制核查、事業(yè)單位法人年檢、機構(gòu)編制年度統(tǒng)計等工作，對各單位機構(gòu)編制實名制管理事項進行定期審核，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，全面實現(xiàn)機構(gòu)編制、人員信息及時更新和動態(tài)管理，確保審批臺賬信息的準(zhǔn)確性。
二是嚴(yán)格機構(gòu)編制臺賬管理。加強對各單位機構(gòu)編制臺賬的規(guī)范化、精細(xì)化管理，嚴(yán)格按照“三定”方案和有關(guān)編制文件要求，準(zhǔn)確填寫本單位人員編制情況，詳細(xì)注明單位歷史沿革情況，做到人員情況清楚，機構(gòu)信息明確。
三是嚴(yán)格人員編制數(shù)據(jù)審核。在上年度機構(gòu)編制年報統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，對各單位人員情況進行全方位核對，做到調(diào)動有依據(jù)、調(diào)整有根據(jù)、變化有說法，切實保證人員編制信息準(zhǔn)確無誤。