在軍轉(zhuǎn)干部安置工作中，槐蔭區(qū)編辦充分發(fā)揮部門職能作用，按照“控制總量、盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、服務發(fā)展”的原則，把做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作作為義不容辭的責任和義務，采取一系列行之有效的安置措施，切實為軍轉(zhuǎn)安置工作提供編制保障。

一是提前謀劃，扎實做好基礎(chǔ)工作。在機構(gòu)改革后行政編制特別緊張的情況下，提前梳理機關(guān)事業(yè)單位人員編制、實有人員、近三年軍轉(zhuǎn)干部安置等情況，綜合分析歷年來接收安置軍轉(zhuǎn)干部數(shù)量，摸清基本數(shù)據(jù)，根據(jù)各單位空缺編情況，為接收軍轉(zhuǎn)干部預留一定的編制空間。加強機關(guān)事業(yè)單位人員招錄等用編管理，加大工作力度，細致做好服務，增強工作主動性，為提前做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作打下堅實基礎(chǔ)。

二是通盤考慮，積極暢通安置渠道。根據(jù)上級下達的軍轉(zhuǎn)干部接收安置計劃，結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展大局，對機關(guān)事業(yè)單位編制空缺情況、領(lǐng)導干部職數(shù)、需安置軍轉(zhuǎn)干部的職級等進行通盤考慮，突出安置重點，改進安置辦法，通過與組織、人社部門的反復醞釀、溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，制訂出科學合理的安置分配方案。積極創(chuàng)造條件，把團職、營職以下及技術(shù)軍轉(zhuǎn)干部安置到不同層次工作崗位，努力拓寬安置渠道，達到了妥善安置、合理使用、人盡其才、各得其所的目的。

三是強化溝通，用好盤活編制資源。努力爭取專項編制，積極盤活現(xiàn)有編制，合理用好用活機構(gòu)編制。根據(jù)掌握的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，鼓勵機關(guān)事業(yè)單位帶頭接收軍轉(zhuǎn)干部，擬定安置單位及指標的建議性方案，在明確軍轉(zhuǎn)干部安置的單位后，再次對擬接收單位的編制數(shù)、實有人員數(shù)、空缺編數(shù)、領(lǐng)導職數(shù)等進行一一核對，盡量避免超編安置現(xiàn)象，對審核中發(fā)現(xiàn)的超編安置情況，進行適當?shù)卣{(diào)整，努力讓軍轉(zhuǎn)干部走得放心、來得安心、做得舒心。

四是明確流程，確保實行陽光安置。建立健全公正科學的安置機制，堅持以“公開透明、陽光操作、確保重點、擇優(yōu)安置”為原則，進一步推進安置政策、安置辦法、安置程序和安置結(jié)果“四公開”制度，讓安置工作在陽光下運行，增加工作透明度。按照組織、人社部門最后明確的軍轉(zhuǎn)干部安置名單，明確軍轉(zhuǎn)干部安置入編保持與其他形式入編相同的工作流程，要求各接收單位及時辦理入編手續(xù)，做好入編動態(tài)管理，確保編制及實有人員數(shù)據(jù)變動的精準化。