為進一步提高調(diào)研工作質(zhì)量，形成人人重視、積極參與的調(diào)研工作格局，歷下區(qū)編辦完善工作機制，促進調(diào)研工作再上新臺階。

一是完善調(diào)研課題審定機制。成立調(diào)研工作領導小組，協(xié)調(diào)組織全辦調(diào)研工作。根據(jù)上級年度調(diào)研工作的相關(guān)要求，認真研究制定調(diào)研課題。鼓勵各科室結(jié)合工作實際，圍繞工作重點、難點和涉及機構(gòu)編制工作的熱點問題確立調(diào)研題目，經(jīng)調(diào)研工作領導小組審定通過后，按計劃開展調(diào)研工作。

二是完善調(diào)研工作督辦機制。調(diào)研工作領導小組按月對各調(diào)研課題的開展情況進行督辦。每月月初召開一次調(diào)研工作督辦會，總結(jié)上月調(diào)研工作完成情況，查找問題、分析對策，根據(jù)實際情況，研究調(diào)整當月調(diào)研工作實施計劃，確保各調(diào)研課題保質(zhì)保量完成。

三是完善調(diào)研成果獎勵機制。每年度根據(jù)各科室和個人在調(diào)研工作中的表現(xiàn)情況和調(diào)研成果的質(zhì)量水平，對在調(diào)研工作中成績顯著的科室和個人給予表彰獎勵。